Défi d'idées du personnel de la ville
#nycspeaks2022 Partagez vos idées sur les actions audacieuses que le maire devrait entreprendre.
Une politique de travail hybride de bon sens pour que la ville de New York reste légère, innovante et compétitive.
Nous sommes une ville de travailleurs, d'innovateurs et de leaders. Au nom de mes collègues de la ville, nous avons prouvé que nous pouvions être productifs pendant les jours les plus sombres de la pandémie de COVID-19, alors adoptons une approche flexible.
Une politique de travail hybride de bon sens rétablira l'équité, la qualité de vie et le respect des fonctionnaires dévoués de NYC. Elle permettra de retenir les talents exceptionnels dont dispose la main-d'œuvre de la ville, même si beaucoup envisagent de partir pour de nombreuses autres opportunités qui offrent le télétravail.
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8 commentaires
Conversation avec Abul Miah
Pourquoi y a-t-il deux poids et deux mesures pour les travailleurs de la ville ? Pourquoi FISA ou Cyber peuvent-ils travailler en WFH ou en hybride à partir d'aujourd'hui (2022) ! Pourquoi ?
https://www.thecity.nyc/health/2021/12/23/22852537/city-employees-call-for-remote-work-option-as-omicron-spreads
De plus, il est inutile de chercher l'égalité "" partout. La dernière fois qu'on a vérifié, on avait tous des fiches de paie différentes.
Cyber n'est pas en mesure de WFH - cela a changé il y a quelques mois. Je ne suis pas sûr pour la FISA.
Je ne sais pas pour la FISA, mais les agences non-municipales ont le droit d'établir leurs propres politiques, et je crois que la FISA est non-municipale.
Les employés municipaux ont déjà montré, au plus fort de la pandémie, que nous pouvons travailler avec succès depuis chez nous. Le maire Adam's a soutenu ce concept lorsqu'il recherchait les votes de notre syndicat 🗳 pendant les primaires démocrates.
Lorsque nous travaillons à la maison 🏡 nous soutenons nos économies locales. Nous devons pivoter car nous perdons les talents de toutes les agences de la ville au profit du secteur privé. Nous pouvons réduire l'empreinte de nos bureaux et réaffecter ces bâtiments pour faire face à la crise des sans-abri que nous connaissons à New York. Nous pouvons consolider les bureaux de terrain et transformer les bureaux que nous utilisons en bureaux de quartier où vous n'entrez que lorsque nous devons nous réunir pour certaines tâches administratives. Nous avons besoin que le maire des quartiers extérieurs se souvienne de ses promesses faites aux membres du syndicat et à nos familles, à savoir qu'il soutiendrait un horaire de travail alternatif 📅. Les promesses faites dans ce domaine n'ont PAS été tenues ! Nous avons besoin d'un Maire qui va rendre le secteur public compétitif et flexible pour ceux qui choisissent de servir NYC.
J'ai honte de dire que je travaille pour cette ville alors que je ne peux même pas payer mes factures. Vous voulez des employés municipaux mais vous ne voulez pas les payer.
Je suis tout à fait d'accord pour dire que nous avons besoin d'options de télétravail flexibles pour les employés de la ville dont les fonctions le permettent. COVID mis à part, le fait de rendre le temps de trajet est une énorme amélioration de la qualité de vie qui ne coûterait rien à la ville. Cela permettrait également une plus grande flexibilité pour les personnes souffrant de maladies chroniques, ayant besoin de s'occuper de leur famille ou de leur animal de compagnie, et pour la vie en général - combien de fois les gens ont-ils dû prendre une journée juste pour laisser un propriétaire venir réparer quelque chose, alors qu'ils auraient pu tout aussi bien travailler à la maison pendant ce temps ?
Outre ces avantages, nous devons également réaliser que de nombreux bureaux municipaux sont petits, encombrés, obsolètes et ne disposent pas d'espace pour accueillir des réunions régulières. De nombreux employés de bureau continuent de tenir leurs réunions sur Zoom à cause de ce problème, ce qui rend encore plus déroutant le fait que l'on nous demande d'être à notre bureau chaque jour pour "collaborer" alors que cela se passe principalement en ligne.
L’administration actuelle affirme à plusieurs reprises qu’elle veut donner la priorité aux résultats et à l’efficacité. Alors, pourquoi ne réévaluons-nous pas les modalités de travail des employés municipaux pour tenir compte d’un modèle hybride? Un article récent du NY Times montre que seuls 8% travaillent à temps plein sur place. NYC a employé la main-d’œuvre du secteur public la plus extraordinaire au monde, et nous devrions innover des solutions contemporaines au lieu de soutenir le modèle de travail actuel depuis son statu quo.
Merci pour vos informations; C’était très utile. Fireboy et Watergirl
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