Défi d'idées du personnel de la ville
#nycspeaks2022 Partagez vos idées sur les actions audacieuses que le maire devrait entreprendre.
Faites du télétravail une option pour les postes où le télétravail fonctionne. Le travail à domicile peut réduire le budget de la ville pour les espaces de bureau, les équipements de bureau, les fournitures de bureau, les assurances, les services publics et bien d'autres choses encore. Le télétravail devrait être sérieusement envisagé comme un moyen pour NYC d'économiser de l'argent alors que la ville est très endettée. Les transports en commun sont terribles, cela ne devrait pas prendre autant de temps à quelqu'un de se déplacer dans la ville de New York en transport en commun que de conduire jusqu'à la périphérie de la Pennsylvanie ou du Connecticut.
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Conversation avec RITA BRADLEY
Je sais d'expérience que 3 de 6 d'entre nous, les civils, ont réellement fait du travail, les autres ont été payés pour ne rien faire. On m'a donné un I pad Apple et c'était horrible d'essayer de faire la paie pour 200 officiers en uniforme qui font des heures supplémentaires tous les jours. Je préférerais travailler au bureau mais c'est ma situation. il n'y a pas de structure de télétravail pour la plupart des emplois de la ville. de plus, si on n'a pas besoin de vous au bureau, alors on n'a pas besoin de vous du tout, nous allons abandonner nos emplois très bientôt. Je préférerais une augmentation plutôt que de travailler à la maison. J'aime bien ma maison, mais pas toute la journée.
Je suis partiellement d'accord avec votre analyse. Je crois que les agences doivent assumer la responsabilité de fournir aux employés le bon équipement et les bonnes ressources pour faire leur travail de manière efficace et précise, que ce soit à la maison ou au travail. J'ai travaillé au DOC il y a quelques années pour faire le même travail et certains problèmes se transmettent quelle que soit la situation.
Cependant, l'écrasante majorité des employés de la ville, en fonction de leur rôle/titre, étaient en mesure de travailler efficacement depuis leur domicile et de faire la "même chose que ce qu'ils faisaient au bureau". S'il s'agit d'une question de mauvaise gestion ou de mauvais leadership du personnel, c'est un coup dur pour les superviseurs et les gestionnaires. Un modèle hybride et une semaine de travail de 4 jours seraient la meilleure combinaison pour ceux qui veulent être au bureau, mais qui ne voient pas l'intérêt d'un trajet de 5 jours. Dans le cas d'un modèle hybride, certains rôles/titres ne nécessitent pas d'interaction face à face tous les jours ou un trajet de 4 jours, alors peut-être que 3 jours au bureau suffisent. Là où je travaille actuellement, le télétravail est structuré, mais certaines agences n'ont pas d'orientation.
Cette proposition porte sur une option de télétravail, donc on peut supposer que ceux qui estiment avoir besoin de faire leur travail dans un bureau auraient également ce choix. Même si certaines personnes décidaient de continuer à travailler cinq jours complets au bureau, le fait de donner à d'autres la possibilité de télétravailler décongestionnerait les bureaux et les transports en commun et pourrait même permettre de réaffecter certains bureaux à des espaces mieux adaptés à la ville.
Ce qui a rendu la gestion des salaires si terrible sur une tablette (solution : changer l'interface utilisateur du logiciel) est une raison bien faible pour empêcher des milliers de personnes de faire leur travail depuis leur domicile sans se plaindre.
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