Défi d'idées du personnel de la ville

J'ajouterais également qu'il devrait y avoir des révisions régulières des échelles salariales afin (1) qu'il y ait une cohérence au sein des agences et entre elles et (2) que nous soyons compétitifs sur le marché en général. Nous avons souvent l'impression d'être en concurrence avec d'autres services de notre agence et d'autres agences pour les candidats. Je trouve également que certaines échelles de salaires de la fonction publique sont beaucoup trop basses pour que les gens puissent vivre à New York tout en servant la ville.

La ville de New York doit offrir plus d'ouvertures d'emploi avec le niveau d'entrée du diplôme d'études secondaires. Le service de police et les pompiers et la plupart des agences municipales des 70 et 80 n'exigent qu'un diplôme d'études secondaires. La plupart des emplois au sein de la ville peuvent être effectués avec un diplôme d'études secondaires et une formation adéquate / approfondie. De cette façon, un étudiant nouvellement diplômé du secondaire peut commencer à travailler immédiatement, sans accumuler de 60 à 70 mille dollars en prêts universitaires. Ils peuvent travailler dès la sortie du lycée et ont toujours la possibilité d'aller à l'université s'ils choisissent d'aller plus loin. La ville gagnerait avec de nouveaux jeunes esprits dynamiques et enthousiastes, qui aimeraient faire leurs propres chèques de paie et leur indépendance. Ils apprendraient la responsabilité, le sens de la valeur, investiraient, contribueraient au paiement des impôts et au sens de l'estime de soi. Ils augmenteraient également les adhésions syndicales et renforceraient les systèmes de sécurité sociale.

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